三组迅速提交信息。

颅脑患者虽然意识下降，但瞳孔暂时等大，循环稳定。

内出血患者血压持续下降，现场无法完成手术。

两名儿童中，一人轻度骨折，一人低温但已恢复意识。

优先级很快清晰。

车辆被分配给内出血患者。

颅脑患者进入高频复评。

两名儿童暂缓转运。

宋天赐看着重新启动的车辆，低声开口。

“以前我会觉得让儿童等待很难接受。”

韩德彪站在旁边。

“现在呢？”

“还是难接受。”

“那为什么同意？”

“因为难接受也得做。”

韩德彪点头。

“这就够了。”

晚上六点，第二天训练结束。

各队开始集中复盘。

一名年轻军医提出疑问。

“低资源环境里，如果所有方案都有风险，怎么判断哪个风险值得承担？”

陆晨在白板上写下三个词。

即时致命。

可逆程度。

资源代价。

“先判断哪条病理链最先杀人。”

“再判断干预后能否改变结局。”

“最后评估会不会因为救一个人，让更多人失去资源。”

年轻军医继续追问。

“如果仍然无法确定呢？”

“设定最短复评节点。”

陆晨放下笔。

“决策不是一次完成的。”

“先做当前最可能正确的事，再用新信息修正。”

韩德彪低头记下这句话。

他的笔记本已经快写满了。

……

第三天是最后一次综合考核。

清晨五点，所有人被紧急警报叫醒。

广播没有说明这是训练。

各组按实战要求完成集结。

直到抵达陌生训练区，他们才看到陆晨。

场地被划分成五个互不相通的区域。

山洞、废弃厂房、积水街区、临时安置点和移动医疗车同时存在。

沈铁林站在指挥席。

“今天的场景由陆晨独立设计。”

“考核持续八小时。”

“没有固定答案，也不公布伤员总量。”

“所有教官只观察，不参与。”

韩德彪主动走到观察席。

他将指挥背心交给陈骁。

“今天你带王牌组。”

陈骁接过背心。

“如果我判断错了呢？”

“复盘时再说。”

“现场呢？”

“现场你说了算。”

陈骁用力点头。

考核正式开始。

最初一小时，各组面对的只是常规创伤。

第二小时，通讯中断。

第三小时，积水区发生模拟污染。

第四小时，移动医疗车“故障”，所有标准设备被迫停用。

第五小时，一名主要指挥者被宣布退出。

第六小时，安置点突然增加二十名慢性病与低温患者。

第七小时，所有转运路线只剩一条。

每一个变量都在破坏原有方案。

各组不得不持续调整。

陈骁接管王牌组后，没有再把所有决定集中到自己身上。

他指定三名区域负责人。

每名负责人都有独立升级伤员和调配区域物资的权限。

即使通讯中断，三个区域仍能继续运行。

程志坚组在氧气耗尽前，提前完成患者分层，避免平均消耗。

梁铁山组发现移动医疗车故障后，迅速将手术任务降级为损伤控制，不再追求一次解决所有问题。

综合组六人被分散在不同区域。

他们没有成为最显眼的人。

却总能在即将混乱的位置把秩序重新搭起来。

最后一小时，陆晨下达终极变量。

“所有区域新增三十名伤员，转运通道将在四十分钟后完全关闭。”

现场频道瞬间忙碌。

这一次，没有人询问应该怎么办。

每个区域立即重新分诊。

可延迟患者被集中。

必须后送的伤员进入唯一转运线。

能够现场稳定者继续留下。

资源向最短时间内可改变结局的人倾斜。